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南昌市政公用集團(tuán)召開(kāi)2025年三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析研判會(huì)
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9月27日，南昌市政公用集團(tuán)召開(kāi)2025年三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析研判會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)萬(wàn)義輝主持，集團(tuán)班子成員，企業(yè)規(guī)劃管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人，以及所屬一級(jí)企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)分管負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，企業(yè)規(guī)劃管理部和計(jì)劃財(cái)務(wù)部分別就集團(tuán)1—9月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理情況作了匯報(bào)。各所屬一級(jí)企業(yè)匯報(bào)了1—9月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展、全年指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況以及下一步工作舉措。集團(tuán)班子成員結(jié)合匯報(bào)內(nèi)容，對(duì)集團(tuán)及各公司經(jīng)營(yíng)工作提出了相關(guān)建議。
萬(wàn)義輝指出，今年以來(lái)，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來(lái)之不易，總體呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)態(tài)勢(shì)，但與全年目標(biāo)相比仍存在一定差距。在剩下的三個(gè)月里，集團(tuán)上下要緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，深入做好企業(yè)收入與利潤(rùn)的分析研判，全力沖刺。
圍繞下一步工作部署，萬(wàn)義輝提出四點(diǎn)要求：一要始終保持優(yōu)良作風(fēng)。發(fā)揚(yáng)“一糾到底”的堅(jiān)韌精神，永葆工作激情，增強(qiáng)主動(dòng)作為意識(shí)和干事勁頭，堅(jiān)決摒棄“佛系”“躺平”心態(tài)。注重細(xì)節(jié)管理，反對(duì)奢侈浪費(fèi)、杜絕得過(guò)且過(guò)，持續(xù)提升產(chǎn)品與服務(wù)的精益求精水平，牢固樹(shù)立底線思維；二要積極探索有效工作方法。尤其在應(yīng)收款項(xiàng)清收、工程決算、歷史遺留問(wèn)題化解以及貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)控等方面，要主動(dòng)謀劃，拿出切實(shí)可行的解決方案；三要科學(xué)調(diào)整目標(biāo)并優(yōu)化考核分配。集團(tuán)已根據(jù)市委、市政府工作要求及國(guó)資監(jiān)管目標(biāo)任務(wù)，對(duì)全年目標(biāo)進(jìn)行了重新梳理。接下來(lái)要細(xì)化、優(yōu)化專項(xiàng)指標(biāo)，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，有效激勵(lì)各公司全力沖刺年度目標(biāo)；四要堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線。國(guó)慶、中秋“雙節(jié)”臨近，各一線單位要加強(qiáng)值班值守和安全保障，特別是九洲公園、軍事主題公園等人流密集區(qū)域和在建工程項(xiàng)目，要全面部署安全防范工作。重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目要落實(shí)假日不停工，確保按進(jìn)度有序推進(jìn)。
萬(wàn)義輝最后強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，以更加飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)和有力的舉措，奮力沖刺全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以優(yōu)異成績(jī)推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
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